gabriel riquelme

Arbeit

Beratung & Coaching

Ich berate Kulturorte, Projekte und Teams dabei, aus einer Idee einen Betrieb zu machen, der läuft: mit Programm, Struktur und einem Team, das weiß, wer was tut.

Programm und Booking

Konzept bis laufende Saison

Ich entwickle mit dir Programmkonzept und Kuratierung, baue Booking- und Vertragsstruktur auf, kalkuliere und begleite Förderanträge. Für einen Club, eine Reihe oder eine ganze Saison.

Aufbau und Organisation

Mandat über mehrere Monate

Ich begleite Clubs und Kulturorte von der Ist-Analyse zum funktionierenden Betrieb: Kanban und Scrum einführen, Rollen und Abläufe klären, Website und Bookingstruktur für reguläres Programm und Firmenevents aufsetzen und das Team auf dem Weg mitnehmen.

Musiker:innen, Bands und Kollektive

Professionell aufstellen

Ich bringe Bands, Musiker:innen und Kollektive professionell an den Start: Rider, Deal Memo, Verträge prüfen, Shows kalkulieren, Rollen im Team klären. Dazu ein Set praxiserprobter Vorlagen aus der eigenen Praxis im Artistmanagement.

Coaching in Übergangsphasen

Stärkend und lösungsorientiert

Für Kulturschaffende, die sich neu ausrichten, übergeben oder gründen. Praxisnah, dialogisch und strukturiert, mit Kanban, Projekt-Canvas und einer leichten Rollenmatrix.

HintergrundMitgründer und programmatischer Leiter, Club Bahnhof Ehrenfeld und YUCA Köln (CBE dreimal APPLAUS-Preis). Mitgründer und Geschäftsführer von Hush Hush und Radio Sabor, jeweils gemeinsam mit Partnern. Zertifiziert als Scrum Master, Product Owner, PRINCE2 Practitioner und Kanban Foundation. Aktuell Projekt- und Veranstaltungsmanager an der Offenen Jazzhaus Schule Köln.